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三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?

  • TA的每日心情
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    2018-7-8 03:35
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    [LV.7]狂热微商大咖

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    2018-11-10 18:23:20 | 显示全部楼层

    创意,对微商企业而言重要吗?

    以江小白为例,从一个濒临倒闭的品牌到如今的10亿销量,它依靠的就是其独居特色的文案,将自己的品牌印在客户的脑海里。


    三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?


    很多时候,创意是成功的关键因素。在如今这个同质化的时代,如果我们的产品没办法独一无二,就需要利用有创造力的文案、宣传视频使产品脱颖而出,依靠这些让消费者记住我们,转化为我们的客户。


    那么,我们到底应该如何提升整个团队的创造力?


    拒绝无效的集思广益

    提起创造力,很多微商企业选择采用“头脑风暴”的形式,鼓励团队成员一起集思广益。


    确实,头脑风暴是个好方法。团队成员拥有不同的领域知识,能出现新的碰撞。但是往往很多团队随着不断扩大,好的创意或者想法反而越少。经过小编调查研究发现,问题主要出在三方面。


    三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?


    1、盲目跟从领导决定。很多团队成员在头脑风暴会议时,不喜欢将自己的想法说出来,一味地跟随领导者的意见、想法,或者总是跟随主流的意见。


    这样即使人数众多,任务依旧落在团队领导者身上,导致团队的力量无法发挥。


    2、对自己没有信心。一部分团队成员即使自己有想法,也不敢主动说出来。他们害怕自己的想法不够成熟,被别人认为异想天开。即使有好的想法,由于自我否定,也只能藏在心中。


    三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?


    3、团队成员参与率低。简单来说,在一场头脑风暴会议时,总是有人的想法被忽视掉,这些人往往是性格内向或者不是主导团队的成员,导致明明是团队所有人都需要思考的问题,只落在一部分人身上。


    基于以上的原因,就会出现人虽然多了,但想法和之前总是相似,没有新的观点出现。所谓的集思广益,也就成了一部分人的想法。


    开启真正的“头脑风暴

    真正的头脑风暴是什么样的?


    其实,集思广益并非局限于所有人坐在一起开会,每个人说自己的想法。形式不是重点,关键是在于如何收集到真实的、有创意的想法。


    三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?


    我们可以提前将任务发布下去,留出充足的思考时间,每个人可以将想法写在纸上,最后在会议上大家投票选举出最创意的想法。


    在这过程中,领导者可以采用匿名制度,统一下发同样规格的纸张,让团队成员们大胆将想法写下来。这就极大地避免了成员们因为担心团队等级,而盲目投票。


    三天两头都在头脑风暴,你的团队真的有新想法?


    另外在会议期间,还应该拥有记录人员,让其将草图快速写出来,将想法整理、分类。除此之外,会议期间还应准备即时贴,将临时出现的想法快速记录下来,毕竟想法有时候只是一瞬间。


    头脑风暴之后,我们拥有了创意,但是这些创意往往是杂乱无序,天马行空的。因此,我们就需要做一个梳理,完善这些想法,并在这个基础上进行积极的探索和发散。


    在产品过剩、同质化时代,企业还是应该用心地思考如何让自身的产品与众不同,吸引客户购买,让他们忠实于我们的产品,形成庞大的粉丝群。





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