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微商团队死的快?是你们做事情太慢

  • TA的每日心情
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    2018-7-8 03:35
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    [LV.7]狂热微商大咖

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    2018-11-24 18:18:27 | 显示全部楼层

    在风云诡谲的微商创业市场中,什么才是第一位?

    产品、技术、管理,亦或是资本?或许下面这一组数据可以为我们提供答案:2017年,我国约有100万家中小企业倒闭,平均每分钟就有2家企业关门。

    微商团队死的快?是你们做事情太慢


    这意味着对大多数微商创业者而言,生存才是创业初期最重要的事情,因为活下来才有发展的机会。尤其是在当下,每个细分行业的入局者越来越多,创业者所要面临的难题就变成了:我凭什么可以活下来?

    在大喵看来,活下来最大的可能就是“快”。创业只要速度够快,就能穿透市场,抢占先机。那么,怎么快?今天我们一起来探讨下。

    先动起来

    一只吸管可以穿透马铃薯,前提是足够快。


    对于微商企业来讲 ,“快”从来都不是一个人或一个部门的事,而是公司全体成员的节奏。Facebook的经典slogan——“done is better than perfect”,翻译成中文就是完成好过完美。


    微商团队死的快?是你们做事情太慢


    而这句话对应到国内的商帮,典型的就是浙江人口里的“先搞起来再说嘛,万一成功了呢。”


    有策划、有目的的去加速度前行,把手里的计划一一落地,仅凭这一点就可以打败众多的对手,你说是吗?


    做快速决策

    任何一个计划在执行前,都会经历先期的决策。很多企业觉得自己的项目刚起盘,经不起风浪,即使手里有策划案,也担心不完美而不敢执行。


    但是一个粗糙、立即执行的计划,真的胜过一个下周才执行的计划


    微商团队死的快?是你们做事情太慢


    因为所有的创业企业都是摸着石头过河,有时候速度可以决定一切。在计划实施的过程中,我们可以看效果不行就立即换;如果行,就加快投入。边做边调整,从重要性、风险性和效率性出发,权衡利弊快速决策。


    执行决策

    花大量的时间去优化效率, 去写待办事项,但就是不起身行动。在初创团队中,执行和落地决策才是一个企业活下来的关键。


    微商团队死的快?是你们做事情太慢


    其实很多计划都消失在拖延中,所以企业和团队,任何事情都必须指定截止日期。如果“明天”成为一个个体、部门和整个团队的高频词,这个团队一定会出问题。


    当然我们也要警惕,速度和执行也需要符合企业发展的实际情况,脱离现实的激进发展,也要不得。


    不要在关键问题上磨蹭

    很多创业者做事情喜欢遵循线性规则,从A到B,再到C,如果前面一件事情不完成,就坚决不动下一步。


    但是团队管理者应该清楚,并且确保任何个人和部门,别互相等着对方的行动,才采取自己下一步的行动。我们要时不时的加一把火,在流程的不同节点介入并加速事情的推进。事实上,管理者只有善于带动和激励团队工作,才可能去推动团队目标达成一致。


    微商团队死的快?是你们做事情太慢


    激烈斗争的商业环境,容不得任何一个创业者躺在“舒适区”睡大觉。


    确实,创业创新这事没办法催熟,但这并不意味着,同等的条件下我们不能去落地执行。这世界上,最后衰落的都是没有效率的企业。作为创业者,只有高效,才能存活。





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